二十一、八仙过海之苦瓜姐和农民哥

二十一、八仙过海之苦瓜姐和农民哥 (第1/2页)

苦瓜姐本人其实并不悲剧，有些时候还相当喜剧。不过，她为人处世的原则就是悲观至上，什么问题都束手无策，每次见了人就算问好都让别人觉得自己是不是刚刚死了爹。苦瓜姐本来身材不错相貌也比较端正，可是常年皱眉导致了她的八字眉和抬头纹，每天都是一副苦大仇深的样子。
　　
　　当苦瓜姐走进真空姐和天真妹的办公室时，脸上的乌云比起平时更加有过之而无不及，以至于真空姐和天真妹还以为她刚刚参加完追悼会。等到苦瓜姐坐下说了一大段话，真空姐和天真妹才明白，原来苦瓜姐听说审计要问话直觉上就认为肯定是老美们觉得自己工作上有问题，不然为什么要接受审计，所以她一直忐忑不安，连午觉都没有睡好，这个时候脸色要是能好看才怪。
　　
　　真空姐和天真妹先是安慰了一下苦瓜姐不要担心，不过是问问公司的流程而已，绝对不是她工作上面有什么问题，审计不是挑毛病的，而是希望给每个部门提供第三方意见来共同改进流程，提高工作质量和效率。听了真空姐和天真妹的话苦瓜姐紧缩的眉头稍微放松了一点，但还是一副苦哈哈的样子，问真空姐和天真妹都想知道些什么。
　　
　　照规矩，还是先问组织结构和工作流程。苦瓜姐下面一共三个项目经理，其中一个专门管理出口项目，一个专门管理备件项目，还有一个负责国内项目。至于项目管理，简而言之，就是销售订单签订了之后，所有事情都是项目部的事情，所有问题都是项目部的问题。
　　
　　说到这里，苦瓜姐怯生生地说，这个我觉得确实是问题。你看，如果技术部设计太慢或者出错，这是技术部的问题，如果客户的技术协议提交不及时，这是销售部的问题，如果原材料到货太迟，这是采购部的问题，如果工人不认真生产，这是生产部的问题，如果产品质量不合格就出厂了，这是质检部的问题，可是为什么，老美们总是认为是我项目部的问题，我好冤枉啊！
　　
　　真空姐看着苦瓜姐说，既然这些部门有问题，你作为项目经理就应该协调好各部门的工作，督促他们不要出问题啊！苦瓜姐的声音马上高了八度：我凭什么督促他们啊，我跟他们都是平级，我年纪还比他们轻，资历比他们浅，他们教训我还差不多。真空妹皱了皱眉说，从级别上来看你们是平级，可是从职能上看，所有部门，在销售合同签订完毕后，都是为项目部服务的，在一个项目小组里，你就是最大的啊！只要你说的有道理，别的部门就应该听你的统一规划和调配。
　　
　　苦瓜姐的眉头已经拧成了一个疙瘩，从她的面部表情来看她完全不能同意真空姐和天真妹的说法，可是她又不敢跟审计争辩，所以一张脸更加苦瓜了。接下来再问问她工作有什么问题，苦瓜姐马上又开始哭天抢地了：沧州项目的合同还没有从销售传递过来，但是这个项目据说交货期很近；莱阳项目需要特殊的行程开关，可是采购部说目前没有货；生产部说有三台设备又坏了，可能会影响巴基斯坦项目的交货……说了半天，真空姐终于忍不住打断：我们是想问问在流程上有没有什么需要改进的？苦瓜姐睁大眼睛看着真空姐嗯了半天，然后说，这个我就不知道了，流程是老板的事情，老美们说怎么搞，我就怎么搞，我搞死也没有意见。
　　
　　

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